Blanco SAF: Mientras la Fiscalía empuña la lupa, la SMV oficia de sahumadora.
María Aguirre ofrece garantías personales a
partícipes incrédulos. Mientras que José Castillo, ex gerente general de Blanco
SAF, no es investigado ni por la Fiscalía ni por la SMV.
La Tercera Fiscalía contra la Criminalidad Organizada, amplió por 60 días
la investigación fiscal contra María Luisa “Maruja” Aguirre Salazar,
expresidenta y principal accionista de Blanco Sociedad Administradora de Fondos
(Blanco SAF), Luis Miguel Forno, Carlos Yrigoyen, Orlando de la Flor entre
otros, por delitos: “contra el patrimonio, estafa agravada, fraude en
administración de personas jurídicas, apropiación ilícita, extorsión,
organización criminal y corrupción; en agravio de Blanco SAF y otros” (28/6/24).
Sin embargo, el brazo derecho de Aguirre José Castillo Carazas, continúa en la
penumbra. Mientras Luis Felipe Cantuarias (expresidente) y los exdirectores:
Ricardo Bernales, Rafael Velarde y Jorge Lazo; Alejandro Castro-Mendívil
(exgerente); Fausto Viale y María Verano, acreedores del fondo BP6, son
requeridos “bajo apercebimiento”, además de disponer la apertura del secreto de
las comunicaciones y la geolocalización de los investigados”.
SMV: A VECES SI, A VECES NO. Sin embargo, la
Superintendencia del Mercado de Valores (SMV), a cargo de Juan Pichihua, cuál
sahumadoras, decidieron acompañar la dolorosa procesión de los partícipes
impagos a los ahorristas prorrogando por otros 90 días la intervención
(Resolución N° 040-24), con la esperanza que un prodigio del Cristo Moreno,
pueda reponer las cuantiosas pérdidas que se vienen acrecentando
(17/4/24). Es cierto, que una intervención de la SMV puede extenderse 360
días (artículo 351 de la Ley del Mercado de Valores) pero, la contundencia de
los hallazgos de la auditora Alejandra Salguero de BDO (Bélgica), contratada por
los fondos públicos, ameritan una respuesta clara y firme.
Juan Pichihua (izquierda) y Omar Gutiérrez
(derecha). Ejecutivos de la SMV deciden dar respiro de 90 días a Blanco SAF,
pese a que detectaron manejaron irregulares
HALLAZGOS QUE MATAN NUNCA MUEREN
-Primero, Blanco SAF cobró: “un exceso de comisión de administración del
fondo BP6”: de S/ 559 mil entre el 2023 y el primer trimestre 2024.
-Segundo, se “ha entregado fuera de plazo información incompleta motivo por
el cuál la auditora viene demorando en concluir su opinión sobre los EEFF”.
-Tercero, en los estados financieros (EEFF) de los fondos BP6 y BP7 se
registran ingresos por S/ 6.560.000 y US$ 5.435.000, respectivamente, por la
venta de un terreno en Chincha a RM & MV SAC por un valor superior al que
figura en el contrato de compraventa (US$ 3.053.000). ¿Cuál cifra es la
verdadera? No obstante, el terreno continúa en fideicomiso de Corfid (Grupo
Coril).
-Cuarto, la SMV detectó : “excesos de endeudamiento de los fondos públicos
BP6 y BP7”, con los fondos privados (administrados por Blanco SAF) Arizona,
Coriwayra, Emar, Factoring MN1 y Nevada FR, en la suma de S/ 1.719.000 y US$
1.028.835, respectivamente, durante el período enero 2023 – mayo 2024, sin
incorporar “los saldos de los préstamos por pagar en la información
financiera de los Fondos”. Ante el cuestionamiento Blanco SAF responde: “no se
mantiene saldo por pagar aduciendo que fue compensado con compra de
cartera”.
-Quinto. No se ha presentado los contratos de la deuda entre los fondos
públicos BP6 y BP7 y los fondos privados.
-Sexto, al primer trimestre del 2024 los fondos BP6 y BP7 registraban
Pérdidas Crediticias Esperadas (PCE) de S/ 5.681.000 y US$ 3.426.000
respectivamente y el Reporte Crediticio de Deudor (RCD), ascendía a S/
22.061.000 y US$ 19.053.000. Si bien Blanco SAF presentó un análisis de
deterioro) con los cálculos del PCE de los fondos BP6 y BP7 al 2023 presentando
una provisión del 39 % y 38.6 % del valor de la cartera (28/6/24, no se ha
cumplido con “incorporar estos ajustes de la PCE en los EEFF”.
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-Séptimo, el fondo BP6 adquirió cuentas por cobrar (cartera) de los fondos
privados administrados por Blanco SAF (Arizona, BL1, BL4, BP2, BP4, EQ1 y
Private) por S/ 6.952.000 y el BP7 adquirió cuentas por cobrar (Arizona, BL1,
BL2, BL4, BP1, BP2, BP4, EQ1, F90, INV1 y Private) por US$ 4.387.000, “sin
contar con la autorización de la asamblea general de partícipes, vulnerando el
artículo 78 del Reglamento de Fondos de Inversión”.
-Octavo, los inmuebles (terrenos y edificaciones) de los fondos BP6 y BP7
valorizados en S/ 1.342.000 y US$ 3.452.000, respectivamente, que corresponden a
adjudicaciones de garantías conjuntas, Blanco SAF los ha transferido en dominio
fiduciario a La Fiduciaria SA (19/7/23), informando posteriormente “que los
inmuebles no corresponderían a los Fondos, sin otorgar mayor sustento. Porque en
los EEFF de los Fondos, se han declarado como bienes estos inmuebles. Asimismo,
Blanco SAF habría dispuesto indebidamente de estos inmuebles, transfiriéndoles u
otorgándolos en garantía…”.
BLANCO NO ES UN BANCO, SINO UN BANCO DE CORAL
Queda claro, que la administración que encabezó Maruja Aguirre no llegó a
manejar Blanco SAF con la prolijidad de un banco, sino más bien como banco de
coral, a la luz de la cantidad de “perlas” que vienen aflorando:
En un completo desorden, los recursos captados han sido objeto de préstamos
cruzados entre los fondos públicos con los fondos privados, que todavía no
logran desentrañar ni la la auditora ni la SMV.
Peor aún, el superintendente adjunto Omar Aguirre, que no cita a Castillo
Carazas, ha quedado contento y hasta se ha tomado un capuccino, con las promesas
de financiamiento que le ha enviado la señora Aguirre:
-Noveno, en el período diciembre 2022-junio 2024, 29 partícipes (ahorristas)
del fondo BP6: se habrían convertido en mutuantes (deudores) de ese mismo fondo,
por el importe de S/ 5.697.000; y 157 partícipes de fondos públicos y privados
(BL1, BL4, BP1, EQ1 y fondo BP7) que se habrían convertido en mutuantes del
fondo BP7 por el importe de US$ 18.147.000. Se ha permitido la conversión de
partícipes en deudores, tanto en el mismo fondo como entre diferentes fondos
administrados; y en el caso del fondo BP7, incorporando activos de otros fondos
privados que administra, sin que se haya entregado la información a la Comisión
Interventora de la SMV”. Unos salen y otros entran, como se tratará de un
reality show organizado por Blanco SAF.
-Decimo, María Aguirre, ofrece: “Gestiona préstamos a favor de Blanco SAF
otorgando garantías personales, gestionar préstamos personales para contar con
liquidez, incorporar nuevos accionistas, renegociar con proveedores para reducir
la presión de pago. Y lo peor de todo que estas promesas han insuflado de
esperanzas a los reguladores de la SMV.
Como se puede apreciar, ni la más florida imaginación de un escritor de
novela negra de la talla de Raymond Chandler, se hubiera atrevido a pintar este
desmadre que grafica la resolución de extensión de la SMV, no obstante, el
superintendente Juan Pichihua aún alienta la esperanza que la señora Aguirre
,bajo los acordes de Juan Luis Guerra, conseguirá que llueva maná del cielo.